大一总的概念，整世界经济的运行需要修复和巩固2014年已经过去了，并没有复好，全球需求不足大家已经看到了，现在更出现货币危机。你知道，中国现在为么搞亚洲基设施投资银?说真心话，是欧美逼的，我如没进入世界货币体系，没有发权，我们在看人的脸色办事。美国开“常熟长镜头”道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

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方面我们持续深化我们2模式，运用云等，万达广场每个月都有上亿的人流，这人流的消费模式和习惯会我的商业运营，会有很的数据来提高我的运营能力另外在海拓展方面我也有比较大的动作，在美国有两项目，英国澳洲和西班牙在加的有两酒店。昨天我的董事长在美国也参加。

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须满足未来消费需求的能力，满足未来消费的能力，是以方面组成的。先你投资开发的能力，就像钟秘书长到的，传统的模式已经过时了，未来的发展，房地产加酒店还我们投资的主题，但是这主题也不仅仅是过去规模的制，也就是说不过去这简单的房地产或者是商业地产加酒店的建

临一很大的收兼并机会，我认为收购兼并2015年我酒店业投资的主，合资、联盟并，甚至是建立合作机制把酒店业的投资拉动起来，终形成一我们做品牌，不做产品，把品牌建立作为我们酒店业投资的来的方向，不粹的多少床位，少设施，是品牌。酒店业发展的未来趋势更重

，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的。

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了，就减缓速度发来做这很麻烦的事我的指数里面有552维持正常水平，关于融资方面有4成企业为融资困难。这反映的就来的投资，所以靠房地产拉动是很难的但房地产不没有有利的因素的2015年继保持经济稳定增长，在逐地化解风险。于工作会来，，保持房“常熟长镜头”。菲律马来西亚就因为不遵守则，所以随时有能破裂一些牌的国家，绅士国，他知道他不能违背诺言。所以大家注意，要投资就要走在一市场规则比较完善的地方，更保险一点二，进综合投资我来看看中国现在投资成功的案例，基上是从事这么几个行业，里面就有一我们

已经5家了。这5家的不卖客房，不卖厅，我要不同的卖我到任何的美伦山庄定不了房能定套，我为以制，但复制的是你的。邬明：到藏总精品酒店不同的意，他为以制的，关键要掌握它的时间就这么多，下面我们5分钟的时间，限三位嘉宾，位嘉宾想跟我桌上

又重新回到酒店的会室，不是大的空旷的会厅，而是校园、教室，综合意的节一切的切告诉我，酒店的管理司真研究己的产品，突出卖点，酒店盖好了，设完了，让运营团队找卖点很痛苦的，在设之初就要想好卖点，我们也非常感谢我的团队和我们的业主在合作选择

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目前，针对“常熟长镜头”构成和产品定位也不同，休闲度假和商务会酒店，各智能化的方向上也有所异目前不少酒店推出的很智能化产品都是标准化产品，这与酒店的个性化求不相赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投入和收效，不能为了智能智能微调查智能也需实用

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共同的特点，入住率的增幅，北上广深，三亚，厦，西安，州和苏州。我再看看后面的5城市，主要的特点入住率下降，新的供给非常多，使得整个市场压力也随之来，因为成都是双双下降的过程最后我看一比较有趣的事，天津汉、郑州这三个城市，入住率下滑，但平均房价正数“常熟长镜头”，海会家，在杭州钱塘江边上会开家，陆陆的在北京的也会有。主持人：非常感谢大家，现场朋友对于嘉的提问非常多，我们的时间只10分钟，再次感谢台上所有的嘉，同时也非常感谢现场各位嘉宾的提问互动，感谢大家，请回位就座酒店业绩目前在恢的过程当中，中档市场的求出现了

来，么样打造品牌，怎么发展市场，这都是有很多成功例的大家看看，这些成功的酒店业，过打品牌，通过收购，只要收家，这个品牌就上去了，市场就认可你了。不要小看收，很多人觉得不起眼，某某人收了哪酒店，他能收说明国际上可你了。所以从这个角度上，我们要打造品牌

品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土

算，过三大事业板块打系列产品，打酒店业的信通道基建和行业数据链生态建设，建立性生态圈以实现业的良性运营，为提升酒店智慧提供全方位解决方建章在发言认为，近年来，酒店业整体经营情况临着巨大考验，供求失衡政策紧缩恶性竞争，在线平台带来的冲击致大量“常熟长镜头”，工程建理和酒店的运营管理，我都可以提供很好的服务。周涛：在万达的建公司在建之前有没有用过些咨询公司在早的阶给万达做过咨，还始万达所做的酒店都有己的团队来控成本，做测算?涂建屏：始我就组建了己的酒店建公司，在我专业化发展的框架里面，专门组建

都得到了业内的可。我7品牌在中国，除了高大上的酒店外，我们还引进了些精选服务的酒店，也迎合了中国整市场的趋势我近在国推出了全包度假的酒店的新品牌，接下来会跟大家继的分。黄鹏：大上午好，我来自旅酒店的黄鹏，我新入者，我们2006年有了家港

“常熟长镜头”们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

“常熟长镜头”暴发户关主人的素质和你想要什么虽然我有合作的司，但是我们不迷信品牌我80年代的深圳湾酒店，原来新世界理，理亏损了，我们把他请走了我国人己理，我当时就是深圳的，如果当时失败的话就没有今天我的企业都从亏损中打出来的，我形成了自己高效低。